Продуктивность
Оценка сроков проекта
Оценка сроков проекта двумя способами: PERT по трём оценкам каждой задачи — с вероятностью уложиться в срок, и прогноз по скорости команды в спринтах — с оптимистичной и пессимистичной датой.
PERT: три оценки на задачу
По строке: название, оптимистично, вероятно, пессимистично — «API 2 4 10». Единицы любые: часы, дни, очки
Посчитаем вероятность уложиться
Ожидаемо
20,2
С вероятностью 80 %
≤ 22,2
С вероятностью 90 %
≤ 23,3
С вероятностью 95 %
≤ 24,1
Уложиться в срок
47,2 %
| Задача | O | M | P | Оценка | ± σ |
|---|---|---|---|---|---|
| Авторизация | 2 | 3 | 6 | 3,3 | 0,7 |
| Каталог | 3 | 5 | 9 | 5,3 | 1 |
| Оплата | 4 | 6 | 15 | 7,2 | 1,8 |
| Админка | 2 | 4 | 8 | 4,3 | 1 |
Оценка задачи — (O + 4M + P) / 6, разброс — (P − O) / 6; по проекту разбросы складываются как квадраты, итог считается нормально распределённым.
По скорости команды
Через пробел: 21 28 24
Оптимистично (лучший спринт)
5 спринтов, к 01.12.2026
Ожидаемо (среднее 23)
6 спринтов, к 15.12.2026
Пессимистично (худший спринт)
7 спринтов, к 29.12.2026